ПАО «Промсвязьбанк»

Информация о банке

Год основания банка — 1995. Замыкает рейтинг 10 наиболее крупных российских банков. До декабря 2017 г. – частный банк с иностранным участием.  На текущий момент, управляется временной администрацией, назначенной Банком России. Госдумой РФ принято решение о создании на базе «Промсвязьбанка» банка оборонной промышленности.

Характеристика и особенности «Промсвязьбанк»

• До 2014 года, «Промсвязьбанк», сокращенно ПСБ, не только успешно переживал трудности, но и считался в кризис 2008 года одним из самых надежных банков.
• Созданный по «отраслевому признаку» как банк предприятий связи, ПСБ чрезвычайно быстро, за три года, переформатировался в универсальный банк, показывал отличные темпы роста, а в 2012 лишь из-за нарастания неопределенности в финансовой системе РФ не вышел на IPO.
• Логотип банка: буквы «PSB», вписанные в квадрат со скругленными углами и название банка на прямоугольнике синего или оранжевого цвета.
• У банка более 300 отделений в России, кипрский филиал и представительство в Китае. Клиентская база составляет 2,73 млн., из которых, порядка 230 тыс. – юридические лица.
• До 2015 года банк был самым активным частным игроком на рынке слияний и поглощений. Банком были приобретены: «Волгопромбанк» и «Банк Нижний Новгород» (2009 г.), «Ярсоцбанк» (2011 г.). В 2014 году, произошло слияние ПСБ с «Первобанком». В 2015 году, ПСБ санировал и присоединил «АвтоВазБанк». В этом же году объявлено о впоследствии отмененных намерениях объединить ПСБ и банк «Возрождение».
• 14 декабря 2017 г., Банк России потребовал докапитализировать ПСБ на 100 млрд. руб., а 15 декабря регулятор заявил о санации банка через ФКБС и вводе в банке временной администрации. Совладелец банка Дмитрий Ананьин покинул Россию.
• Бывшие собственники банка не согласны с механизмом санации и считают проблемы ПСБ результатом действий конкурентов и неоправданного вмешательства регулятора.
• У ПСБ 5 видов депозитных вкладов и два варианта накопительного счета. Условия по депозитам, в целом, совпадают с аналогичными у конкурентов.
• Из 4 вариантов кредитных карт довольно необычная «Двойной кэшбэк», предполагающая не только 10% возврат с покупок, но и 1% кэшбэка за пополнение счета карты.
• Банк выпускает 11 видов дебетовых, пенсионных, виртуальных и поздравительных карт. Скидки по ряду карт достигают 40% (спортивные и поздравительные).
  ПСБ продвигает премиальную карту Visa Signature «PSB Travel Club», позиционируемую как инструмент для состоятельных путешественников.
• Ипотечное предложение банка выделяется возможностью получения займа без первоначального взноса и комиссии за оформление.
• Корпоративные услуги ПСБ являются в достаточной мере полными и стандартными. Основной вопрос – удержание клиентов.
• Банк является спонсором Московского международного марафона. Кроме того, банк сотрудничал с отечественными экономистами, баскетбольными, волейбольными и футбольной командой, партнер Московской консерватории.

У банка наиболее неопределенная ситуация среди топ-10 российских банков. Нет ясности, насколько его переформатирование из вполне успешной частной структуры в фактический госбанк отразится на бизнесе и отношениях с клиентами. Не ясно, получат ли «за счет» банка выгоды его конкуренты, как реформа банка отразится на качестве менеджмента, когда и с каким успехом его приватизируют и масса сопутствующих вопросов.